Пустующие залы и скучающие администраторы: как переживает кризис индустрия развлечений в Гродно

Общество
0
0
Поделись с друзьями

Пандемия так или иначе «прошлась» по всем сферам бизнеса. Самый мощный удар ощутили на себе туроператоры. Не менее сильный провал — у организаторов концертов и фестивалей: массовые мероприятия пришлось отменить или перенести на позднее время. Пострадали и детские развлекательные центры. Родители замерли в режиме самоизоляции: большинство сами никуда не ходят без надобности и, естественно, детей никуда не водят. Но расходы – аренды, коммуналка, налоги, зарплату – никто не отменял. При нулевой выручке свести «дебет с кредетом» нереально. Как выживают в таких условиях владельцы игровых центров в Гродно – в материале s13.ru.

«Веселый остров»: закрыли до 1 мая

Крупный развлекательный центр «Веселый остров» на рынке Корона временно закрылся 10 апреля. Причин несколько. Самая главная – «не разносить» вирус.

— Ну и не бизнес это сейчас, сами понимаете, а топтание на месте. Условно: раньше выручка была 100 рублей, теперь —  рубль. Мы обратились к арендодателю с просьбой снизить аренду. Огромная ему благодарность за то, что пошел на уступки. Наших работников в отпуск мы не отправили и никого не уволили, сохранили им заработную плату. Остаются и текущие расходы: коммуналка и налоги. Сбережений фирмы хватит продержаться еще месяц, а что будет дальше – сложно сказать. Если пандемия пойдет на спад, то, думаю, к 1 маю мы откроемся, — рассказывает владелец центра Дмитрий.

«Не работаем, а дежурим»: еще один крупный развлекательный центр на грани банкротства

Мы заглянули еще в один крупный детский развлекательный центр. Его владельцы пока еще держатся, но, чтобы сохранить сотрудникам зарплаты и выплатить налоги, пришлось влезть в долги. На разговор идут не очень охотно, но все же кое-что рассказывают, желая не называть имени и название своего центра.

— Выручка свелась к нулю. В день бывает по одному посетителю, а бывает, что и вообще нет. В среднем, за неделю развлекательный центр посещают 5 человек, — рассказывает собеседник.

Последний месяц самый критичный. Раньше работали 5 сотрудников: кассир, администратор и инструкторы. Теперь достаточно одного человека. Ведь сейчас это не работа, а скорее, дежурство.

— Мы выходим не работать, а дежурить, чтоб сохранить свое имущество. Растет задолженность по зарплатам. Сотрудникам выплачиваем какие-то минимальные деньги, обещая им все компенсировать, когда все это закончится. В кубышки залезть мы не можем, как нам советовал президент: всю прибыль мы вкладывали в развитие бизнеса. Он еще не на том этапе был, чтобы что-то класть в сейф.

Собственники центра обращались к арендодателям о каникулах, но у них свое мнение на этот счет. У них тоже заграничные кредиты, объясняют они. Аренду снизили до минимума, но остались текущие расходы – эксплуатационные и коммунальные. Чтобы закрыть квартальные налоги, текущие платежи и зарплаты за месяц, владельцам бизнеса пришлось взять кредит.

— Сейчас мы просто наращиваем долги и можем вообще лишиться своего бизнеса. Даже если к лету все закончится, то этот период и так «неживой» для центров. Большинство родителей выезжают за город, в деревни, на дачи – посещаемость центров минимальная.  Чтобы мы могли спасти наш бизнес, нам должны дать возможность уйти на каникулы и отменить все платежи.

«Готовимся к сезону: закупили 4 куба дезсредства»: в парке развлечений все более-менее, у них есть Колесо обозрения

В Гродненском городском парке развлечений закупили 4 куба дезсредства – так здесь готовятся к сезону. И хоть май будет не таким активным как обычно, администрация не унывает: колесо обозрения пользуется спросом даже в период пандемии.

— Мамы с детьми не ходят, а вот молодежь постоянно. Вчера закрылись в 22.00. Люди были всегда. Мы каждую четную кабинку обрабатываем дезсредством после каждого посещения. Если надо, делаем это непосредственно перед посетителями. Мы на воздухе – и нам легче, конечно. Хотя с детскими аттракционами мы ощутили нехватку людей, — рассказал Павел Ковалевич, директор Гродненского парка развлечений.

Директор добавил, что штат распускать не пришлось, но и набирать новых сотрудников к сезону здесь пока не планируют.

В Гродно есть и другие детские развлекательные центры. Но рассказать о том, как они спасают свой бизнес в период пандемии, никто больше не решился. Хотя, глядя на пустующие залы и скучающих в них администраторов, становится все очевидно: коронавирусный кризис и здесь прошелся основательно.

Следите за нами в Telegram , Viber и Яндекс Дзен

Добавить комментарий

Close