Конвейер чистой работы. Что помогает гродненскому заводу торгового машиностроения расширять географию поставок?

Открытое акционерное общество «Гродторгмаш» не первый год производит промышленные посудомоечные машины для предприятий торговли и общепита. Завод запустили 1 октября 1960-го, и с тех пор он продолжает увеличивать число наименований выпускаемых изделий, внедрять новые разработки, наращивать экспортные позиции. В Год качества здесь основной упор делают на улучшение характеристик выпускаемой продукции, ее функциональность и соотношение цена — качество, рассказывает «Рэспублiка«.

Нет предела совершенству

Производственный процесс начинается с цеха резки, где цельные листы металла с помощью лазерного станка и других машин становятся заготовками. Потом им придают форму, сваривают каркас, который отправляют на линию сборки. Здесь металлическая коробка становится техникой с микросхемами и программным управлением.

Слесарь электромонтажных работ Владимир Высоцкий пришел на предприятие почти 49 лет назад.

— Промышленные посудомоечные машины, которые вы видите сейчас, появились только в 2013 году, — рассказывает один из опытных и уважаемых работников завода. — Возможность монтажа по частям существенно облегчает процесс установки. В бытность СССР выпускали всего два вида машин, которые отличались производительностью. А вообще в сегодняшних реалиях делаем шесть типов с огромным множеством различных вариаций. За десятки лет не просто расширился ассортимент, сами машины стали более экономичными и удобными.

Владимир Высоцкий рассказывает и об улучшении условий труда, росте заработной платы, дружных и отзывчивых коллегах.

— Может, и ушел бы уже на заслуженный отдых, но сначала надо найти себе достойную замену, — объясняет старожил цеха. — Готов всему обучить, передать опыт, вот только молодые ребята не сильно стремятся на заводской конвейер.

Сварщик на машинах контактной сварки Наталья Вислоус говорит о верности предприятию:

— Больше 30 лет ежедневно прохожу через заводскую проходную, хотя когда-то отучилась на овощевода. Пришла на время, а осталась навсегда. Много лет отработала на линии покраски, а когда там стало мало загрузки, переквалифицировалась на сварщика. Понравилось варить металл, хотя, признаюсь, иногда бывают очень напряженные дни. На предприятии есть возможность получить несколько смежных профессий. Сейчас уже сама являюсь наставником для молодого пополнения. За многие годы начинаешь относиться к работникам за соседними станками как к большой дружной семье, в которой можно сообща решать поставленные задачи. От качества нашей работы зависит престиж завода, его положение на рынке, стало быть, и наше материальное благополучие. Это многие сегодня понимают.

Большие перемены

Начальник отдела реализации и маркетинга ОАО «Гродторгмаш» Руслан Сергейчик впервые познакомился с заводом еще будучи учащимся технологического колледжа Гродненского государственного университета имени Янки Купалы.

— Проходил здесь производственную практику, и во время преддипломной подготовки получил предложение о трудоустройстве, — вспоминает собственные шаги по карьерной лестнице собеседник. — Начинал обычным слесарем, однако уже через полтора года мне предложили попробовать себя в роли маркетолога. Видимо, руководство разглядело во мне коммерческую жилку. В общем, был специалистом по продажам, заместителем начальника коммерческой службы, и вот уже год возглавляю отдел реализации и маркетинга. За 16 лет работы знаю все тонкости и нюансы производства и считаю, что в наше время мало произвести качественный продукт. Главное, чтобы он был востребован. Наши машины востребованы и на внутреннем рынке, и за рубежом. Основным экспортным партнером является Российская Федерация, однако поставки идут и в другие страны: Казахстан, Узбекистан, Армению, Грузию. Но больше всего нашу продукцию ценят в родной Беларуси. Не потому, что посудомоечные машины в стране больше никто не производит. Дело в балансе соотношения цены, сервиса и качества. Наше оборудование давно представлено на рынке, и мы работаем с колес, в последнее время порой даже приходится отказываться от некоторых индивидуальных заказов.

За последние годы значительно расширился и вырос ассортимент выпускаемой продукции.

— Сейчас это более 200 наименований, а в каталоге так называемого нейтрального оборудования содержится почти 3 тысячи позиций, — продолжает беседу Руслан Сергейчик. — Это возможно благодаря законченному циклу производства, когда в стенах предприятия процесс начинается с задумки и попадает клиенту в виде готового изделия. В последние годы делаем много товаров медицинского назначения, мебель для оснащения кухонь, тележки, водонагреватели. Много индивидуальных заказов получаем от мясокомбинатов и сыродельных заводов. Нержавеющую сталь закупаем через биржу, и это в основном индийское или китайское сырье. Несмотря на сложности, предприятие продолжает работать над расширением линейки импортозамещающей продукции.

На II Республиканском конкурсе достижений в области развития промышленных технологий и менеджмента «Лидеры промышленности Республики Беларусь — 2024» наш завод стал победителем в номинации «Продукт года в категории «Импортозамещение» за разработку автоматизированной мойки многооборотной пластиковой тары. Это одна из наших новейших разработок, ранее подобное оборудование можно было приобрести только за рубежом. На подходе еще несколько перспективных разработок.

Кадровый потенциал

Анатолий Левоненя совмещает должности ведущего инженера по охране труда, председателя профкома и заместителя директора по идеологической работе.

— Хочется отметить, что на средства индивидуальной защиты выделяются огромные деньги, и моя задача — контролировать их использование. Порой человек не замечает, что делает что-то не так, а ведь малейшая невнимательность может привести к серьезным последствиям для жизни и здоровья. В этой работе очень помогают общественные инспекторы. В целом кадровый вопрос актуален для предприятия. Если говорить о работе по профсоюзной линии, то нами утвержден новый коллективный договор, где появились серьезные «плюшки» для молодых специалистов. С недавнего времени новым сотрудникам выплачиваем 25 базовых величин, если они заключают максимальный контракт сроком на пять лет. Помимо этого, они получают доплаты, а также вправе претендовать на первоочередное получение мест в общежитии. В 2024-м к нам на отработку пришли пять сотрудников. Сейчас, на мой взгляд, необходимо повышать престиж рабочих профессий. Молодежь должна понимать, что в настоящее время на заводе есть возможность заработать деньги и сделать карьеру.

400–500 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЕ ПЛАНИРУЕТ НАПРАВИТЬ НА ЗАКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ ДО КОНЦА ГОДА

Инженер-конструктор Алексей Олихвер — один из тех, кто пришел на предприятие в июле нынешнего года. Именно специалисты конструкторского отдела отвечают за все разработки и усовершенствование выпускаемой продукции.

— Окончил Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, работу нашел сам. Инженерную специальность выбрал благодаря дедушке, который всю жизнь отдал любимому делу. От него же унаследовал тягу к точным наукам, усидчивость и терпение. Буквально за несколько месяцев втянулся в творческий коллектив нашего отдела, сейчас проектирую штамп для формовки изделий. Справляюсь! В целом доволен процессами, направленными на развитие предприятия. Нет ощущения, что время в цехах остановилось, а это значит, что впереди много интересных проектов, о которых можно будет рассказать. Отдельно отмечу достойную оплату труда, бонусы для молодежи. В планах остаться здесь надолго.