В 2000-х их знали практически все, кто пользовался интернетом. Skype сделал видеозвонки привычным делом, в ICQ переписывались после школы и работы, через Qiwi пополняли счета телефонов и переводили деньги, а с помощью uTorrent скачивали объёмные файлы даже на слабых компьютерах.
С тех пор некоторые из этих сервисов полностью исчезли, другие сменили владельцев или превратились в совсем другой бизнес. При этом судьба их создателей зачастую оказалась не менее интересной, чем история самих проектов. Кто-то продал компанию за миллиарды долларов и стал венчурным инвестором, кто-то после торрент-клиента помог построить Spotify, а история Qiwi закончилась разделением бизнеса и отзывом лицензии у банка.
Сисадмин «послал» хакеров — и подставил под удар целый завод
Myfin.by посмотрел, сколько стоили крупнейшие сделки вокруг культовых сервисов 2000-х и чем сейчас занимаются люди, стоявшие у их истоков.
Многие помнят Skype по первым видеозвонкам с родными и друзьями, характерному звуку входящего вызова и возможности бесплатно общаться с людьми из любой точки мира.
Визуальная эволюция интерфейса Skype.
Через два года вокруг сервиса началась настоящая гонка.
В 2005 году Skype купила eBay. Первоначальная стоимость сделки составляла около $2,6 млрд. Из них приблизительно $1,3 млрд eBay платила деньгами, остальное акциями. Соглашение также предусматривало дополнительные выплаты при достижении определенных показателей.
Причем на тот момент Skype был еще совсем молодой компанией. Уже тогда у него были десятки миллионов пользователей, но eBay покупала в первую очередь будущий потенциал.
Идея была в том, чтобы встроить звонки в интернет-торговлю: например, дать покупателям и продавцам возможность быстро связываться друг с другом. На практике синергии оказалось меньше, чем рассчитывала eBay.
В 2007 году компания списала $1,4 млрд стоимости Skype, фактически признав, что первоначальные ожидания не оправдались.
Одновременно eBay договорилась об окончательных дополнительных выплатах бывшим владельцам Skype. Зеннстрём, Фриис и другие первоначальные акционеры должны были разделить еще около $530 млн.
Но на этом создатели Skype неожиданно вернулись в игру. В 2009 году eBay продала контрольный пакет Skype консорциуму инвесторов во главе с Silver Lake. Вся компания тогда была оценена в $2,75 млрд. Зеннстрём и Фриис вошли в число инвесторов через свою компанию Joltid и получили 14% Skype.
Всего через два года Microsoft договорилась о покупке Skype за $8,5 млрд наличными. Для сравнения: это более чем втрое превышало оценку Skype при продаже контрольного пакета в 2009 году и более чем втрое первоначальную цену, которую заплатила eBay.
За несколько лет Skype успел быть продан трижды, а его оценка прошла путь от $2,6 млрд до $8,5 млрд.
Сам сервис, впрочем, в итоге тоже не оказался вечным. 5 мая 2025 года Microsoft окончательно прекратила работу потребительского Skype, предложив пользователям перейти в бесплатную версию Teams, собственного сервиса компании для видеозвонков, чатов и совместной работы.
Никлас Зеннстрём и Янус Фриис. Создатели Skype.
Никлас Зеннстрём после Skype сделал то, что делают многие успешные технологические предприниматели: стал инвестировать в следующих основателей.
В 2006 году он создал венчурную компанию Atomico. Она инвестировала в десятки технологических компаний, среди которых в разные годы были Klarna, DeepL, Supercell, Pipedrive и другие. В 2024 году Atomico закрыл два новых фонда на $1,24 млрд, а в 2026-м Зеннстрём продолжает лично участвовать в новых инвестициях, в том числе в AI-инфраструктуру и deeptech.
Кроме того, в 2026 году он вошел в совет директоров PsiQuantum, компании, которая разрабатывает масштабируемые квантовые компьютеры. Atomico инвестирует в нее с 2020 года.
Янус Фриис выбрал более предпринимательский маршрут. Один из его наиболее заметных последующих проектов – Starship Technologies, которую он основал вместе с бывшим главным архитектором Skype Ахти Хейнла.
Компания создает небольших автономных роботов-доставщиков. К 2026 году ее роботы выполнили уже более 10 млн доставок, парк превышал 3 тыс. машин, а суммарно Starship привлекла более $280 млн инвестиций.
Сейчас сложно представить, насколько значимым был ICQ в конце 1990-х и начале 2000-х. Привычных мобильных мессенджеров и соцсетей не существовало, а ICQ позволял увидеть, кто из друзей находится онлайн, и мгновенно отправить ему сообщение.
Визуальная эволюция интерфейса ICQ.
ICQ рос настолько быстро, что всего через два года на компанию обратил внимание американский интернет-гигант AOL.
В 1998 году AOL приобрела Mirabilis. Первоначальная стоимость сделки составляла $287 млн, еще до $120 млн создатели могли получить в виде последующих выплат. В сумме сделка могла достигнуть $407 млн. Для интернет-индустрии того времени это была огромная сумма, особенно учитывая возраст проекта.
Но дальше произошло то, что неоднократно случалось с технологическими хитами того времени: аудитория оставалась большой, а рынок вокруг нее менялся быстрее самого продукта.
К 2010 году AOL решила избавиться от ICQ. Покупателем стала Digital Sky Technologies, связанная с Юрием Мильнером и Григорием Фингером. Цена составила $187,5 млн. То есть спустя 12 лет ICQ продали меньше чем за половину потенциальной стоимости сделки Mirabilis с AOL.
Позже сервис оказался в Mail.ru Group, которая впоследствии стала VK. Компания пыталась вернуть ICQ актуальность: в 2020 году появился ICQ New с групповыми звонками, ботами и другими современными функциями. Но вернуть статус главного мессенджера сервис уже не смог.
26 июня 2024 года ICQ официально прекратил работу. VK предложила пользователям перейти в «VK Мессенджер» и VK WorkSpace.
Яир Голдфингер и Арик Варди в 1998 г.
Из четырех создателей ICQ наиболее публичную карьеру после Mirabilis построил Яир Голдфингер. После продажи компании AOL он участвовал в создании рекламной платформы Dotomi, а позже стал сооснователем и CEO AppCard, которая занимается программами лояльности и анализом покупательского поведения. По данным самой компании, сегодня ее решения используют около 3,3 тыс. магазинов, а охват превышает 40 млн покупателей.
Сефи Вигисер, Арик Варди и Амнон Амир со временем практически исчезли из публичного поля. В последние годы о них почти не было новостей, поэтому их нынешняя деятельность остается неизвестной.
Многие наверняка помнят оранжевые терминалы Qiwi в магазинах, переходах и торговых центрах. Через них пополняли телефоны, оплачивали интернет и услуги, а любители компьютерных игр использовали Qiwi для пополнения игровых счетов и покупки внутриигровой валюты.
Визуальная эволюция интерфейса Qiwi.
Главной ставкой были платежные терминалы. Их модель позволяла быстро расширять сеть за счет партнеров, а не покупать и устанавливать каждое устройство самостоятельно.
К 2013 году Qiwi превратилась из бизнеса вокруг платежных терминалов в компанию, готовую выходить на американскую биржу. В проспекте IPO говорилось более чем о 169 тыс. терминалов и киосков, 11 млн виртуальных кошельков и более чем 65 млн потребителей, пользовавшихся сетью хотя бы раз в месяц.
В мае 2013 года Qiwi вышла на Nasdaq. Акции разместили по $17, а всю компанию оценили примерно в $884 млн. Продающие акционеры получили за размещенный пакет около $212,5 млн. Сама Qiwi денег от IPO не получила, поскольку на бирже продавались бумаги существующих владельцев.
Для основателей это был не одномоментный выход из бизнеса. Например, Андрей Романенко продавал свои акции несколько лет после IPO и окончательно покинул Qiwi в 2017 году. Сергей Солонин, напротив, долгие годы оставался крупнейшим акционером. Еще на конец 2023 года в отчетности Qiwi он был указан как конечный контролирующий акционер группы.
В январе 2024 года Qiwi продала российские активы компании бывшего гендиректора Андрея Протопопова за 23,75 млрд рублей. В периметр сделки вошли в том числе КИВИ Банк, Qiwi Кошелек и система денежных переводов Contact.
Менее чем через месяц, 21 февраля 2024 года, Банк России отозвал лицензию у КИВИ Банка. Регулятор заявил о нарушениях банковского законодательства и требований в сфере противодействия «отмыванию денег», а также об операциях с повышенным уровнем риска.
Привычный Qiwi с кошельком, терминалами и КИВИ Банком фактически остался в прошлом, а международная часть бизнеса продолжила работу уже под другим названием и с другой моделью.
Борис Ким, Андрей Романенко и Сергей Солонин для Forbes.
Международная Qiwi plc после раздела бизнеса не исчезла. В феврале 2025 года она сменила название на NanduQ и сосредоточилась на платежной и финтех-инфраструктуре за пределами России. В 2025 году выручка продолжающихся операций группы составляла $25,6 млн против $35,9 млн годом ранее.
К 2026 году группа начала развивать еще и инфраструктуру для цифровых токенов. После покупки MRCR Holdings это направление стало крупнейшим в бизнесе и обеспечивало около 75% чистой выручки NanduQ в первой половине 2026 года.
Андрей Романенко давно вышел из Qiwi. После этого он создал компанию «Эвотор», которая производит онлайн-кассы, платежные терминалы и программные решения для малого и среднего бизнеса. Также он занимался инвестициями и другими технологическими проектами. В 2024 году он покинул должность гендиректора «Эвотора».
Сергей Солонин продолжил заниматься инвестициями. В его инвестиционном портфеле в разные годы появлялись Aviasales, YouDo, Ecwid, Bitfury, Instamart и другие проекты. Борис Ким также сосредоточился на инвестициях и работе в советах директоров других компаний. К 2026 году он продолжает заниматься инвестиционной деятельностью и корпоративным управлением.
Все хорошо знают uTorrent – легкую программу с зеленой иконкой, через которую в 2000-х и начале 2010-х скачивали фильмы, музыку, игры и другой контент. Она стала одним из самых популярных торрент-клиентов в мире, хотя изначально была проектом одного шведского программиста Людвига Стригеуса, которого раздражало, насколько тяжелыми стали торрент-клиенты.
Визуальная эволюция интерфейса uTorrent.
В 2005 году он выпустил µTorrent. Главным преимуществом программы был минимализм: небольшой размер, низкое потребление памяти и при этом практически все необходимые функции. И этого оказалось достаточно.
Программа стремительно стала одним из самых популярных BitTorrent-клиентов в мире. К моменту десятилетия проекта, в 2015 году, аудиторию µTorrent оценивали примерно в 150 млн активных пользователей.
В декабре 2006 года компанию µTorrent AB приобрела BitTorrent Inc., созданная автором самого протокола BitTorrent Брэмом Коэном, но стоимость сделки никогда официально не раскрывалась. Объединенная пользовательская база BitTorrent и µTorrent после сделки оценивалась примерно в 135 млн установок.
В 2018 году сама BitTorrent была приобретена блокчейн-проектом TRON. На момент этой сделки компания сообщала более чем о 100 млн активных пользователей своих продуктов, включая µTorrent. Сам торрент-клиент продолжает работать и сегодня, оставаясь одним из наиболее известных и востребованных решений для обмена файлами через BitTorrent.
Людвиг Стригеус. Создатель uTorrent.
После продажи проекта Стригеус стал одним из первых ключевых разработчиков Spotify, сервиса для прослушивания музыки онлайн.
Технический университет Чалмерса называет его одним из главных архитекторов технологической платформы Spotify и отмечает его решающую роль в глобальном успехе сервиса.
Позже он продолжил заниматься собственными технологическими проектами. В 2026 году Стригеус переключился на сферу искусственного интеллекта и присоединился к шведскому стартапу Nordan AI. Он вложил в компанию 15 млн шведских крон (около €1,4 млн) и вошел в ее совет директоров.
Истории Qiwi, ICQ, Skype и uTorrent показывают, насколько быстро меняется технологический рынок. Еще вчера сервисами пользовались миллионы людей, а сегодня одни из них закрыты, другие сменили владельцев или полностью изменили направление работы.
Создать востребованный продукт – только половина задачи. Не менее важно вовремя адаптироваться к новым привычкам пользователей, развивать технологии и конкурировать с появляющимися альтернативами. Иногда правильным решением становится продажа бизнеса, пока он сохраняет высокую стоимость. Но даже удачная сделка не гарантирует, что сам продукт продолжит существовать.
В итоге создатели этих сервисов во многом пережили собственные проекты. Они использовали первый успех как основу для новых компаний, инвестиций и технологических разработок, тогда как некогда популярные продукты постепенно уступили место следующему поколению сервисов.
Уголовное дело возбуждено по факту смерти 12-летней девочки в Татарстане, которая отдыхала в детском лагере…
Серьезная авария произошла во вторник, 3 ноября, в Ошмянском районе — возле деревни Каменка легковой…
Сегодня в Гродненском горисполкоме состоялось очередное совещание с руководителями структурных подразделений, городских служб и организаций.…
С 4 по 7 ноября 2026 года Госавтоинспекция проведёт в Гродненской области профилактические мероприятия. Особое…
Во вторник в аэропортах Варшавы приземлились два самолёта, на борту которых поступили сообщения о взрывчатке.…
Гродненским межрайонным отделом Следственного комитета устанавливаются обстоятельства хищения имущества путём модификации компьютерной информации в крупном…
This website uses cookies.