Переход из ИП в юрлицо: кому это действительно нужно и почему?

В среде индивидуальных предпринимателей на фоне грядущих изменений в законодательстве не утихает тревожный вопрос — что делать дальше? С 1 января 2026 года деятельность многих ИП может быть признана незаконной.

Мы обратились к налоговому консультанту Людмиле Мовчан, чтобы понять, как обстоят дела на практике: кто уже принял решение перейти в статус юридического лица, кто всё ещё колеблется, какие стратегии выбирают предприниматели и с какими сложностями они сталкиваются в процессе адаптации.

По словам собеседницы, за консультацией в последние месяцы ИП обращаются все чаще. И накопленный за короткое время опыт позволяет условно разделить ситуации на группы.

За каждым индивидуальным случаем скрываются свои сценарии, стратегии, логика поведения и даже степень готовности к переменам.

1. Вид деятельности не попал в перечень разрешенных для ИП

В этом сегменте безоговорочный лидер – оптовая торговля. По оценкам аудитора, в выигрыше те, кто заранее открыл юрлицо и постепенно распродает остатки через ИП.

Объяснение простое: при так называемом бесшовном переходе стоимость приобретенных ипэшником товаров, переданных затем юридическому лицу, не дает права выделить входящий налог на добавленную стоимость. В итоге при реализации уже от имени юрлица придется заплатить НДС второй раз – теперь уже в бюджет (впервые он был уплачен поставщику).

Поэтому те, кто начал переход заранее, к концу года смогут полностью и спокойно перейти в юрлицо, сохранив нервные клетки.

2. Выручка приближается к Br500 000

Это уже крупные игроки рынка с командами и отлаженными бизнес-процессами. В данную категорию, например, могут входить онлайн-школы, арендодатели, разработчики ПО, розничная торговля, компании по аренде строительной техники.

Здесь также наиболее востребованы бесшовный переход и его преимущества: упрощенное переоформление прав на недвижимость, автомобили, технику и другие имущественные объекты (права на программное обеспечение).

«Для «розницы» этот вариант особенно удобен тем, что можно подготовиться так, что покупатели даже не заметят смены статуса. Магазин продолжит работать в штатном режиме. Но иллюзий питать не стоит: за легкостью внешнего перехода скрывается колоссальная подготовительная работа. Для собственника и бухгалтера это серьезный вызов», – уверена эксперт.

3. Ограничения по числу работников

Как полагает налоговый консультант, лимит в три наемных лица – это стоп для развития. А с введением новых правил по уплате взносов в ФСЗН (призванных бороться с «зарплатами в конвертах») желание нелегально обойти данный лимит чревато уголовной ответственностью.

Пенсия по-новому: индивидуальные предприниматели будут платить взносы в ФСЗН по новым правилам

В практике собеседницы есть много подобных примеров: бьюти-сфера, студии танцев, репетиторы и выросшие из них онлайн-школы, интернет-магазины.

Здесь также чаще всего выбирают бесшовный переход – он позволяет сохранить динамику роста.

4. Масштабирование и синергия

В этом разделе аудитор объединяет тех, кто думает не про умножение бизнеса, а возведение его в степень.

«Управлять сетью художественных школ куда проще, чем дробиться на множество ИП и «помогать» друг другу. По сути, это отказ от схем дробления. В таких случаях создают ООО с несколькими участниками», – поясняет специалист.

По словам собеседницы, самый популярный вопрос у этой категории: «А если мы объединились, может ли это быть подтверждением, что раньше мы дробились?».

«Мое мнение: если ты понимаешь, что пора исправляться, – действуй. С тем, что было, уже ничего не сделать. Главное, что исправился. А это всегда учитывается как важное смягчающее обстоятельство. Тем более что внимание проверяющих чаще всего приковано к тем, кто пытается маскироваться», – делает закономерный вывод Людмила Мовчан.

5. Мимикрирование под «разрешенное»

По оценкам эксперта, всегда есть категория предпринимателей, которая уверена, что сможет продолжать деятельность, потому что нет такого закона, который нельзя было бы обойти. Как показывает практика, это может длиться долго, но рано или поздно все равно приведет к финансовым потерям в виде штрафов после встречи с ревизорами.

Убедить себя несложно: «Мы не продаем оборудование оптом, а устанавливаем его», «Мы не продаем шампуни и кондиционеры оптом, а производим наборы по уходу за волосами», «Мы перенесем все оплаты на январь», «Да кто про моих наемных работников узнает?».

Как замечает собеседница, для каждого подобного варианта у проверяющих всегда найдутся более убедительные доводы, что обойдется гораздо дороже.

Как быстро можно совершить бесшовный переход?

По оценке аудитора, если у ИП уже устоявшийся бизнес с наемными работниками, активами и обязательствами, на бесшовный переход может уйти около 6–8 недель.

Но надо закладывать время на непредвиденные обстоятельства. Тут как с ремонтом: пообещали сделать за месяц – рассчитывай на два. До дедлайна осталось меньше четырех.

Источник: Tochka.by